杭州市余杭区家用品纺织品行业协会2009年年会于12月18日隆重召开。余杭区副区长屠冬冬、经济发展局局长陈炳鑫、家纺协会会长陆文龙到会做了讲话。余杭家纺协会一百多名会员单位负责人参加了会议。浙江理工大学领导率数十名纺织设计及相关专业师生应邀参加年会。

余杭区政府领导、协会领导在主席台上就座

余杭家纺协会2009年会场景

    “挑战”与“希望”是本届年会的主题。会上，余杭家纺协会秘书长王敏红对2009年协会工作做了总结。

余杭家纺协会秘书长王敏红

    2009年随着全球经济结构的调整，加速了全球经济一体化和新科技向传统产业渗透的步伐，这对于余杭家纺的企业来说不仅是一次挑战，更是难得的机遇。余杭家纺协会在履行各项职能工作的同时紧紧围绕《余杭区家纺产业转型升级实施方案暨提升发展三年行动计划》配合主管部门进行落实、实施工作。

    针对今年纺织业严峻的形势，余杭家纺协会和杭州市版权保护中心共同举办家纺企业版权保护知识培训班。在余杭区经济发展局的支持下，余杭家纺协会组织了家纺企业一百多名设计师倾听了来自意大利康斯坦丁设计集团、上海萧视设计的设计大师演讲，得到与会设计师们很好的凡响。余杭家纺协会在省贸促会和杭州海关驻余杭办事处的主持下借力组织家纺企业参加为期二天对如何充分利用海关、信用保险的扶持政策及如何熟练运用出证认证及相关法律知识来实现及时安全顺利地结汇、规避法律风险的培训，受到企业极大的欢迎。举办了“海外客户开发技巧——外贸风险预警及应对技巧培训”。余杭家纺协会通过这次的培训提升出口企业自我保护意识，规避业务操作中可能出现的贸易陷阱，构建外贸操作的风险防范机制。

    每年余杭家纺协会的重头戏是组织企业参加8月上海家纺展。2009年组织参展的企业92家，展示面积达8000多平方米。余杭家纺协会配合余杭区区委、余杭区人民政府依托“第十五届中国国际家用纺织品及辅料博览会”承办2009愉悦.全球家纺营销渠道论坛——“余杭之夜招待晚宴”的成功举办，促进了“余杭家纺”与世界家纺领域的交流，让企业谋到新的营销渠道，提振“余杭家纺”信心，让国内外纺织界高层嘉宾、重点买家、国内外著名家纺设计师领略了“余杭家纺”独特的魅力和生机。在余杭区外经局支持下，余杭家纺协会首度组织企业参加了3月18--21日在广州举行的中国(广州)国际家用纺织品及辅料博览会，和2010年1月的德国法兰克福等国内外重要家纺展览。在受金融危机影响的特殊环境下，帮助企业开拓国内外市场是推动余杭家纺行业产业升级，谋求产业链“微笑曲线”和取得营销产品赋予更高附加价值的重要途径。

    在经历了金融危机的冲击后，余杭家纺企业需要两条腿走路的同时更要改变过度依赖出口贸易的局面，把握国内市场快速发展的历史机遇，借助商业模式的创新，形成“力争稳定外贸，布局国内市场”的战略规划。以“奥坦斯”为代表的余杭家纺企业率先跨越，以国内成品窗帘销售为切入点，利用“澳坦斯”品牌在国内的知名度和资源优势，在国内推广“澳坦斯”牌窗帘专卖店和品牌销售专区，利用“澳坦斯”品牌的“六大”优势与国内市场上以夫妻店、作坊式的窗帘店形成鲜明反差，凸现自身优势，来力争实现“千店工程”；腾川•布老虎在行业内创造性地提出了“整体家纺”的新概念，倡导通过“整合设计，整体搭配，整房展示”的个性化运作方式；凡邦，为自己找到了“电子商务”这个不平凡的帮手等等。

    “余杭家纺”走过了风风雨雨的九年时间，取得了瞩目的成绩，“余杭家纺”第一批被中国纺织工业协会、中国家纺协会命名为“产业集群试点”，第一个被命名为“中国布艺名城”，2006年又被浙江省工商局和品牌协会授予“浙江省家纺产业商标品牌基地”。今年又第一批被浙江省政府设定为纺织产业集群转型升级示范区试点。随着《余杭区家纺产业转型升级实施方案暨提升发展三年行动计划（2009-2011）》的进一步实施，在即将到来的2010年余杭家纺协会工作将继续以此为导向，为余杭家纺产业集群培育工作创造良好环境发挥出积极、有效的作用来助推余杭家纺传统产业优化升级，使余杭区家用纺织品行业协会在新的一年里顺利过渡到余杭家纺的大协会--余杭家纺产业协会。

余杭家纺协会会长陆文龙

    会长陆文龙宣布了前不久举行的杭州市余杭区家用品纺织品行业协会会长会议，关于推举杨林山任常务副会长的决定。

余杭家纺协会常务副会长杨林山

余杭区经济发展局局长陈炳鑫

    余杭区经济发展局陈炳鑫局长说，金融危机就象非典型感冒，一开始让人比较紧张，有恐惧心理。一年来，通过政府的举措、协会的工作和企业的努力，面对危机不再那么恐惧了。不过，余杭家纺企业的发展，仍面临转型、民工荒和土地有限性的问题。特别是土地问题，城市化和工业化两轮驱动，各业都要发展，余杭可以用于工业的土地非常少。外延发展的路子，已经不好走了。下一步要加快产业集群发展，就要做精做强余杭工业。同时要加大招商和培育大企业的力度，招商与培育相结合。政府要有量身定制的政策。“精”的标准之一，就是“白领+蓝领”员工比例超过50%。企业要加强品牌、渠道建设，研发、设计的人数占员工50%以上。这方面“奥坦斯”带了个好头。渠道优秀，品牌过硬，得渠道者得天下。为加强渠道建设，余杭区政府与阿里巴巴联合打造一个网上交易平台，叫做“阿里余杭”。它包括宣传、资讯和商务会展功能，围绕这三个功能打造“两区”、“一会”。即“阿里余杭”电子商务专区、“阿里余杭”企业资讯专区和“阿里余杭网上交易博览会”。“首届阿里余杭家纺网上交易博览会”将于2009年12月27日至2010年1月2日举办。今后要经常开展这些活动，分门别类开展。想方设法把最优秀的产品展示出来，整合行业资源。现在不重视电子商务，以后就无业可务。政府通过与电子商务公司的合作，向企业提供更加个性化的辅导，提高企业电子商务应用水平。

余杭区副区长屠冬冬

    余杭区副区长屠冬冬作了重要讲话。他说，现代工业体系的建立与企业发展是关键。家纺产业发展面临关键时刻。今年以来，包括未来，企业碰到或将要碰到的困难是以前没有的。余杭家纺发展阶段随整个经济形势变化，产业技术也有变化。以前的产品是以高档为主，现在是高、中、低档都有。余杭要通过行业领头雁带动整个行业发展，即要培育“团体冠军”，也要培育“单打冠军”。做为一个板块，余杭家纺已有十几年历史，发展迅猛，对中国家纺产业的贡献度较高，是行业的佼佼者。因此，得到了中国家纺协会的高度重视。现在，余杭家纺仍然面临很多困难，首先是国际市场冲击；其次是国内对余杭家纺产品的接受要有个过程；第三是原料价格波动；第四是用工成本加大；第五是规模效益不大，个体家纺企业难以抵抗大的经济波动。还有研发投入不足，装备更新不快等企业通病。现在，到了一个关键点。即使没有金融危机，随着商务成本的增加，余杭家纺企业也要面临选择。家纺企业也感受到其他经营业态的冲击。美国要恢复以制造为代表的实体经济，他们认为实体经济强大就表明这个国家强大。我们要坚定信心，还要有办法。政府和企业可以共同做一些事情，如：共同判断市场趋势，找到适销产品，在提升余杭家纺整体品牌上做文章。可以利用浙江理工大学这样的合作平台，开展创新研究。这种公共平台对企业的服务，由政府买单，企业运用。对于合作平台，企业一要高度关注，二要充分运用。提升整个产业水平，增加企业市场份额，在开拓国内市场的同时，千万不能丢掉国际市场，依然要“内外并举”。国际市场是任何企业都想占领的。放弃国际市场开拓是大错特错，中国制造业在国际市场上不是10年、20年的事，而是50年、100年的问题。当然，国内市场也很重要，应考虑提高整体品牌效率，在业态和产品适销方面动脑筋。政府要完善奖励机制，鼓励创新，包括模式的创新。企业在服务上，也要转型升级。余杭家纺产业要往终端产品来靠，家纺协会要围绕这个来探讨。最终，终端产品打造可能会使余杭走出一片新天地。面对这些问题，应从整体考虑。余杭家纺整体优势强大，要利用这个优势，把余杭家纺产业做大做强。

浙江理工大学服装学院副院长朱小行讲话

企业家代表凡邦装饰公司总经理朱建伟发言

    会上，浙江理工大学领导和学生代表与企业家们进行“校企”互动。几位学生代表用投影设备现场演示了自己的面料花样设计画稿。学生的设计作品受到了企业家们的赞赏。（中国家纺网）